Entreprises et marchés |
Sciences économiques et sociales |
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Sommaire |
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Répertoire |
| L'actualité
la plus récente Cliquez sur le terme souligné
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1er trimestre 2008 |
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| Vivendi. Rachat d'Activision, Neuf Cegetel, Debitel. | ||||||
| Fiche sur Médéric. | ||||||
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4eme trimestre 2007 |
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| EDF - Suez Production électrique. | ||||||
| Marché automobile américain | ||||||
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2e trimestre 2007 |
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| Smoby : Les rachats d'entreprises font exploser l'endettement. | ||||||
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1er trimestre 2007 |
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| Alcatel-Lucent : Les licenciements suivent la fusion des deux entreprises sur un marché où la concurrence est forte. | ||||||
| Otis (ascenseurs) : Ententes entre entreprises dans le secteurs des ascenseurs. | ||||||
| 2°
et 3° trimestres 2006 |
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| Bombardier obtient une grosse commande de trains pour la région parisienne au détriment d'Alstom le fournisseur habituel de la SNCF: des conglomérats restructurés | ||||||
| Télécommunications : un marché en forte croissance, concurrence ou entente ? SFR innove vers la convergence autour du téléphone mobile et rachète Tele2 | ||||||
| Energie : GDF et Suez veulent fusionner pour contrer une OPA d'ENEL, une privatisation contestée, quelle garantie d'approvisionnement, de service public et de prix ? | ||||||
| Mittal Steel n° 1 mondial de l'acier réussit finalement une OPA hostile sur Arcelor n° 2 | ||||||
| SEB délocalise sa production de petit électroménager en Chine, rachète le chinois Supor et supprime des emplois en France | ||||||
| Décathlon leader de la distribution d'articles de sport et de vêtements, s'internationalise, sous-traite sa production et vend de plus en plus sous ses propres marques | ||||||
| février
mars 2006 |
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| Apple : du marché des ordinateurs à celui de l'électronique de loisirs (baladeurs MP3...), des innovations et des protections | ||||||
| Le marché du pneumatique est dominé par trois grandes firmes dont Michelin. Il subit une hausse des prix des matières premières | ||||||
| L'hôtellerie, un marché segmenté (les prix varient de 28 à plus de 250 euros) avec des chaînes intégrées comme Accor le leader européen et des indépendants obligés de se regrouper. Des concurrents convoités par des groupes financiers. | ||||||
| Tableau de 43 grands groupes en chiffres en 2005 : classement par croissance du CA, par performances, Fiche TP, QCM | ||||||
| décembre
2005 janvier 2006 |
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| Crise dans les produits laitiers, croissance externe de Lactalis, Entremont et Unicopa, fromagerie Bel | ||||||
| La coiffure, un marché segmenté avec des réseaux de franchisés comme Jacques Dessange ou Jean Louis David (Regis) | ||||||
| Sur le marché des microprocesseurs le monopole d'Intel est grignoté par AMD : innovations, investissements guerre des prix | ||||||
| mai
et juin 2005 |
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| Nouvelle concentration sur le marché des boissons alcoolisées Pernod Ricard devient le numéro 2 mondial suite à une OPA | ||||||
| Un monopole ? Microsoft accusé d'abus de position dominante est condamné par la Commission européenne | ||||||
| Le marché des avions gros porteurs : un duopole, entre Airbus et Boeing, l'affrontement est technologique, commercial, politique et juridique | ||||||
| La fin des quotas d'importation de textiles chinois : comment les entreprises françaises peuvent-elles résister à une concurrence fondée sur un dumping social ? | ||||||
| janvier
et février 2005 |
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| Marché des biens de consommation : face à la grande distribution, le conglomérat Procter & Gamble rachète Gillette et dépasse son concurrent Unilever qui doit comme Sara Lee, changer de PDG et restructurer ses marques | ||||||
| Marché automobile, Renault : production, internationalisation, productivité, prix, résultats, changement de patron... | ||||||
| Marché du BTP Bouygues , un conglomérat du bâtiment aux télécommunications, une diversification réussie | ||||||
| Marché du vin surproduction globale en France et dans le monde mais une diversité des situations face à la concurrence | ||||||
| Marché des cosmétiques : face aux grands groupes comme l'Oréal, Yves Rocher change de patron, innove, s'étend à l'étranger et développe sa distribution. Tandis que le distributeur Marionnaud est racheté par un chinois | ||||||
| octobre
décembre 2004 |
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| Marché
de l'acier : le numéro 1 Arcelor
(européen) est détrôné par Mittal Steel fusion
de 3 entreprises sidérurgistes. La demande, surtout chinoise, explose, les prix montent, la production dépasse le milliard de tonnes |
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| Privatisation de Snecma (moteurs d'avions) et concentration surprise avec Sagem leader français des téléphones mobiles | ||||||
| Presse : marché en crise, baisse de la diffusion et des recettes publicitaires, concentration : Dassault achète la Socpresse | ||||||
| La distribution : face à la concurrence du hard discount et la recherche des prix bas, Casino maintient ses marges |
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| juillet
août 2004 |
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| Marché de la volaille : Doux le numéro 1 européen du poulet, en difficulté, remet en cause l'accord sur les 35 heures | ||||||
| Industrie automobile : Toyota au second rang mondial, bénéfices records, innovations, implantation en France... | ||||||
| Equipement automobile : Bosch menace de délocaliser pour obtenir une baisse du coût du travail et remettre en cause les 35 heures | ||||||
| Marché du pétrole : Total, hausse des prix et des profits, concentration, responsabilité sociale et environnementale | ||||||
| Tableau de 40 grands groupes en chiffres en 2003 : classement par CA, par effectif, par résultat, par performances |
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| En
janvier et février 2004 |
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| Industrie pharmaceutique : une nouvelle concentration ? Sanofi-Synthelabo veut prendre le contrôle d'Aventis | ||||||
| Gillette, Energizer (Schick) et Bic : un oligopole sur le marché des rasoirs. Innovations, prix, délocalisations ... | ||||||
| Google, Yahoo, des start-up face à Microsoft : un oligopole sur le marché des moteurs de recherche de pages Web | ||||||
| en
novembre et décembre 2003 |
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| Innovation : le numérique bouleverse le marché de la photo, Kodak résiste difficilement à l'avancée de groupes japonais comme Canon | ||||||
| Traitement des ordures : marchés publics, respect de l'environnement et des relations sociales tendues chez Nicollin | ||||||
| Habillement : délocalisation en Chine, offre réactive à une demande changeante, concurrence, Zara, Benetton, Rhodier etc... | ||||||
| Actualisation
en bref |
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| Cosmétique : la ville de Hambourg s'est mobilisée contre le projet de rachat de son entreprise Beiersdorf et sa célèbre marque Nivéa par le groupe américain Procter & Gamble : c'est le holding allemand Tchibo qui en prend le contrôle | ||||||
| Composants électroniques : l'entreprise SM2E de Besançon est liquidée , les 109 derniers salariés sont licenciés | ||||||
| La division horodateurs de Schlumberger (à Besançon) reprise par Apax Partners prend le nom de Parkeon | ||||||
| en
septembre et octobre 2003 |
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| Le conglomérat Schlumberger se recentre sur les services pétroliers, il revend Sema et sa division horodateurs | ||||||
| Concentration horizontale : Alcan 2° producteur mondial d'aluminium rachète Pechiney, le 6° | ||||||
| Le transport ferroviaire : la mutation de la SNCF du monopole de service public vers l'ouverture à la concurrence | ||||||
| en
juillet et août 2003 |
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| Le marché européen de l'eau minérale en forte expansion : concentration, marques questions écologiques (Danone, Nestlé) | ||||||
| Le marché français et italien des produits à base de pommes de terre: chips, purée : délocalisation de l'usine Flodor | ||||||
| Un nouveau PDG pour Alstom, chargé de désendetter l'entreprise par augmentation du capital, cessions d'activités... | ||||||
| Le marché mondial du disque en crise : nouvelles technologies, piratage et concentration ( Universal Music) | ||||||
| Le marché mondial des chaussures de sport : concentration, délocalisation, publicité (le système Nike) | ||||||
| en
mai et juin 2003 |
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| Un conflit social : grève pour une augmentation des salaires à Besançon chez IER, filiale du groupe Bolloré | ||||||
| Marché du jouet : Smoby rachète le fabriquant de petites voitures Majorette | ||||||
| en
janvier et février 2003 |
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| le transport aérien : Air Lib endettée et déficitaire ne résiste pas à la concurrence : liquidation et licenciements massifs | ||||||
| la production de plomb, zinc et autres métaux non-ferreux : pollution, faillite, licenciements Metaleurop et Glencore | ||||||
| le marché mondial du ciment, un oligopole dominé par Lafarge et des ententes sanctionnées par la Commission Européenne | ||||||
| le marché du shampooing et des cosmétiques : croissance externe, marques et résultats de L'Oréal | ||||||
| le marché du sucre : concentration verticale entre les coopératives de betteraviers et Beghin-Say | ||||||
| le marché du café : quel commerce entre les petits producteurs d'Amérique centrale et les consommateurs européens ? | ||||||
| en
novembre et décembre 2002 |
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| marché mondial croissant, entreprises françaises de jeux vidéo endettées ou en faillite, interdépendance et innovation | ||||||
| un marché très saisonnier : le marché du sapin de Noël | ||||||
| le marché des jeux d'argent : concentration horizontale entre les groupes de casinos, les liens avec l'Etat | ||||||
| un marché très cyclique et mondialisé : celui des semi-conducteurs nécessitant alliances, investissements et R&D | ||||||
| la radio un moyen d'information ou de publicité et de diffusion musicale : NRJ "dépasse" RTL et les autres stations | ||||||
| en
octobre 2002 |
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| Concentration
horizontale : Pechiney, 3°
producteur mondial d'aluminium veut racheter Corus |
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| Concentration horizontale : le rachat de Moulinex par SEB semble être une réussite financière | ||||||
| Concentration horizontale : après le rachat de Tabur, Mr Bricolage, au 3° rang derrière Kingfischer-Castorama et LeroyMerlin | ||||||
| Un oligopole dans le service des eaux : avec Vivendi environnement et Ondéo Suez | ||||||
| Un nouveau PDG pour France Télécom, chargé de désendetter l'entreprise | ||||||
| Concentration dans la micro-informatique : Hewlett-Packard fusionne avec Compaq, restructure et réduit l'emploi | ||||||
| Un marché en plein développement : la logistique avec Géodis (SNCF) et Norbert Dentressangle | ||||||
| Filière bois : des marchés organisés pour résister à l'effondrement des cours du bois, suite à la tempête de décembre 99 | ||||||
| Concentration dans l'édition : Lagardère (Hachette) n° 2 rachète le numéro 1, Groupe de la Cité (Vivendi Universal Publishing) | ||||||
| Concentration dans l'équipement électrique : La cour de Justice européenne rejette la décision d'interdire la fusion Schneider Legrand, Schneider devra choisir entre conserver Legrand ou le revendre comme prévu à Wendel-KKR | ||||||